如何成为高手?先学会缩短沟通路径

gongyi

2018-12-02    浏览量:0

有句话,叫做越聪明的人,沟通路径越短。看起来也好理解,毕竟聪明人哪怕是嘴笨,但至少能够在脑子里把一件事迅速的梳理清楚。如果你想让别人觉得你是高手,其实不断降低沟通路径,是非常行之有效的。


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而缩短沟通路径,通常是养成几个适合自己的思维:



1. 找到并直达本质


这种拨云见日的做事方式,需要有非常高的双商和经验。遇到一件事情,拥有这种思维的人首先会分析,做这件事的关键的人是谁,关键的难点在哪,关键的时间点是什么时候等等,一旦把各个问题都捋顺清楚,就会雷厉风行的铺展开来。


《军师联盟》中,杨修和司马懿都是这种思维的典型拥有者。同样是自己的父亲被曹操囚禁,杨修和司马懿都迅速做出了判断。杨修这儿,坐实司马懿父亲的罪名,自己父亲就可以获救,抓住这个关键点,他后续所有的操作都围绕这个进行。在司马懿这儿,迅速知道自己搞不定这个事情,必须找人,先后找到了郭嘉、曹丕、汲布、荀彧。结果他们双方都达到了目的。


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2. 不做附加的沟通


比较喜欢做附加沟通的人,多数不太自信,害怕别人质疑自己。比如在面试的时候,面试官一时不说话,可能是思考继续问什么问题,面试者这时候通常会思考刚才的回答是否哪出现了问题,然后就开始自发的补充,但多数情况下其实都是废话,尤其是资深的HR,一听就知道是怎么回事儿,反而给你减分不少。


而找补,是附加沟通的一个典型方式。自己提出一个言论得不到大家支持的时候,或者在刚刚的沟通中出现漏洞的时候,喜欢做附加沟通的人就会开始找补,但通常都效果不佳,越描越黑。




3. 像裁缝一样做事


这种做事方式,适合不太有战略思维的人,也就是看事情看得不会太远的人。裁缝思维下,眼前的对手才是真正的对手,现实的问题才是最有意义的问题。沟通的时候,尽量不岔开话题,说最有价值的,最关键的,要知道,有事直接说,不浪费别人的时间,才是一个人应具备的基本素养。


不少人做事的时候缺少未雨绸缪和高瞻远瞩的能力,但偏偏喜欢往这个方向上努力,对手明明只有一个,偏偏会搞出不少假想敌,棘手的事情就一件,偏偏安排了不少事情,主次不分。把简单的事情复杂化,把沟通内容变得庞杂,都不是高手做事的方式。




4. 像囚徒一样思考


囚徒思维的本质是人要学会借势借力,这种思维更多的适合管理者。那就是自己要是没有精力或能力做好一件事,那就要想方设法找个人代劳,即便是自己有能力做好,也要思考,是否该让更有能力的人,把这件事做的更漂亮一些。


囚徒思维的高明之处,就在于如果自己沟通不了的事情,干脆就换人沟通,这是缩短沟通路径的最好方式之一。如果不擅长沟通又勉强沟通,即便是在其他方面是个高手,在沟通当下,也不会有人认为你是好的对手。




5. 逆向思考的习惯


所谓逆向思考就是在沟通的时候站在对方的角度思考问题,这样的思维逻辑有助于迅速降低沟通成本,如果需要让对方答应某种合作,最高效的沟通方式就是先找到对方如果合作的话需要什么。如果对方是敌人,那么有句古话也早就说明了这种思维的重要性:攻心为上。



其实,并不是聪明的人,沟通路径就短,而是高手都在尽量缩短沟通路径,这样显得非常高明。人不一定双商有多高,关键是在生活细节上,多做一些思维习惯的培养,日渐成为高手。

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