无人货柜代替无人货架后该如何发展?

gongyi

2018-10-30    浏览量:2

2017年,无人货架新鲜出炉,在技术和资本的助推下发展得如火如荼,口号则是与共享经济一样,想要“先规模,后优化”。


但2018年春节过后,无人货架就纷纷撤离赛场,许多玩家甚至元气大伤,陷入困境。究其根因,还是货损严重的困扰,如何在快速扩大规模后,及时稳定和优化结构,则成为了如今无人零售应优先考虑的问题。


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无人货架崩盘原因简析


首先这些企业在初期是盲目地进行扩张,商业版图是扩大了,但后期运营能力却并未得到多大的提升。这是多家企业崩盘的致命问题之一。一个行业,当技术壁垒已经形成,场景应用已经完善,那最后比拼的其实就是能力优化。能力优化在新零售领域则可以理解为运营支持、服务支持等。在版图快速拓展后,每个平台都是需要强大的平台数据和运营团队来做支撑的。


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其次无人货架的投入产出比可能不能够覆盖整个盈利模型,多家无人货架商让他们的货架接近客群,这是一步正确的战略。但在实际运营中,这些无人货架商是缺乏经验的,他们无法精准定位商品是否符合客群需求,他们无法确认客户的购物体验到底如何。


总的来说,无人货架之所以无法持续,还是高损耗、高成本、低效率等原因造成的。


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相较而言,无人货柜就是无人零售领域更成熟的一个赛道。比起无人货架不仅能有效降低货损率,而且场景应用更加丰富,不局限于办公室,在酒店、机场、火车站、生活小区等公共场合都可布点,更具市场前景。


无人货柜未来该如何发展?


01
线上线下融合


未来无人货柜不单单满足线下零售的需求,在线上也接受订单,通过社会O2O服务,配送至消费者手上,构建密集型的点位,能快速到达消费者手上。


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02
多业态结合


未来无人货柜会进行组合搭配延伸出无人便利店、无人超市,会向多业态、多领域协同式方向发展,也会根据不同的场景需求打造垂直类的无人零售商品体系,如生鲜柜、零食柜、饮料柜、药品柜。


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03
场景下潜


消费场景会拓展至社会的每个角落,垂直类的无人货柜更能够深入细微场景,药店门口的药品类无人货柜,社区门口的生鲜货柜,将消费场景下潜至50到100米的范围内,围绕消费新生代的“快”的消费习惯,贴近受众不超过200步的地方铺设点位。


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无人货柜前景十分巨大,锦富技术将继续研发无人货柜技术,提升自身竞争实力,争当无人零售业领军者。

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