拒绝不作为,拒绝平庸的腐败

gongyi

2018-10-20    浏览量:8

在企业中,“不作为”是一种隐性较强的腐败行为,它不仅能消磨我们不断进取意志,削弱我们持续进步的战斗力,也会滋生损害组织、员工乃到社会利益等违规违纪的严重后果。



到目前为止,归纳起来“不作为”主要可能会已以下几种形态出现:


1、因个人或小团体愿望没有得到满足(如升职、提薪、荣誉等方面),闹情绪,以工作消极怠慢,发泄对组织和领导不满;


2、因年龄、职务、待遇到了一定界限,从而产生人生观价值观变化,导致激情骤减、主动性减退等现象出现,常表现出“不求过得硬,但求过得去”,“不求有功,但求无过”等言行;


3、因学习思考行动能力不够,对大势认识迷茫,对前途失去信心,对组织失去信任,导致执行力下降甚至出现偏差,主动性弱化甚至成为负能量。常表现为工作上讨价还价,执行上打折扣,业绩上明显下滑等;


4、言行不一,表里不一。常表现为会上说的好,会后雨点小。汇报总结尽说好听的,隐瞒缺陷、危机、事实真相,欺上瞒下。



“不作为”、“中梗阻”、“不归我管”、“多干多错,少干少错,不干不错”等等现象绝非偶然,如果我们不加以预防和警示,那么这种不负责任、不求进取、不干事情的“三不”倾向,就可能蔓延开来,形成我们事业进步的阻力,成为一种负能量。


分析“不作为”的形态与特征,就能清晰地看清肩负职责与使命者,如果出现庸或懒或混的行为,就会导致其所在的岗位职责履行留下空档与漏洞,便会误事,致使公司经营业务或形象受损。这样的情形,即便不贪不占,也会造成锦富的事业和企业利益的严重损失。



还有一种,明哲保身、八面玲珑的人,常常表现出“你好、我好、大家都好”,错也不管,偏也不纠,使企业执行力和组织制度的权威性严重受损。其本质追求的也是个人一己私利,也是一种平庸的腐败。与贪腐的违规违纪者相比,这种不作为腐败,通常久而久之就会阻碍着一个企业一个部门的经营运行与管理,从而极大地损害到企业和员工利益,同样具有较大的危害性。


那么如何防治“不作为”,有下面几方面的思考:


01
从理想信念教育入手


将团结协作,正直诚信,直面挑战,奋力拼搏,勇于担当的锦富精神融入我们的工作学习思考中去。



02
从考核机制入手,加大问责机制


要从考核机制上下功夫来治本,从制度上让那些“不作为”的人,没有生存的土壤。做到有德有能者上,平庸者让,无德无能下的良性机制。让“不进则退,小进也是退”原则转化为能够落地的量化考核指标。


在治本的同时,也要强化日常监察调研活动和重视受理相关“不作为”来信来访,对已出现的“不作为”问题坚持问责,并运用典型案例开展警示教育。



03
不断完善干部提拔培养使用制度


让想干事、能干事、会干事、干成事的员工脱颖而出,职途通畅,使锦富的事业平台真正成为自燃型人才的用武之地,成就之地。



不作为,也是一种平庸的腐败,拒绝不作为形式的腐败,一起为企业创佳绩!

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