《金字塔原理》拯救你的逻辑与表达

gongyi

2018-07-19    浏览量:1

1973年,麦肯锡的咨询顾问巴巴拉·明托受到了金字塔结构的启发,第一次提出了金字塔原理。这是一种呈现逻辑思维与表达的原理,能够帮助人们更好的理清思维和表达的逻辑,找到最好的解决问题的方法。

芭芭拉•明托

毕业于哈佛大学,麦肯锡公司第一位女咨询顾问。

传授金字塔原理40年,帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿,曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。

《金字塔原理》畅销40年不衰,广受欢迎,被译成多种文字,数次再版,常年名列各国畅销书排行榜前茅。


金字塔原理有什么用?


第一,解决问题。当你尝试解决问题的时候,从下到上收集论据,归纳中心思想,从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标,解决问题就会有效。


第二,管理下属。如果你是领导,针对某个问题,你可以根据经验来提出假设,迅速地列出知识论据,然后分别讲给不同的下属。两周以后,你的属下提交报告,你汇总排列,从而建造坚实的金字塔。有了这个原则,管理起来就更加有效率,领导也能当的更加轻松。



第三,向领导汇报。老板是很忙的,如果给到你的时间只有三分钟,那么你只需要汇报中心论点和一级论据就可以,领导明白了,事情就办成了。有了这个原则,交流起来就更加地有效。


金字塔原理的精髓就是一种思维方式,帮助人们将混乱的思路按照逻辑整理清晰。逻辑,也就是思考的轨迹,是作为一个职业人必不可少的生存技巧。



生活中怎样利用好金字塔原理?


1、灵活运用逻辑工具。为了让金字塔原理更严谨有效,你必须掌握好三个逻辑工具——演绎、归纳、前沿结构。


2、确定逻辑顺序。建立起大框架后,我们有必要对具体的逻辑顺序做梳理,在处理逻辑顺序的时候,主要有四种方式:演绎顺序、时间顺序、结构顺序、重要性顺序。


3、表达的时候,少用文字,多用动作和表情,多用图片和视频。



4、找到事情的关键。


5、尽量简洁,少即是多。假设金字塔已经建成了,需要交流的时候应该从上到下,从金字塔的顶部开始向领导汇报。


6、从问题中寻找答案。是否可能有问题或机会?为什么有问题?问题在哪里?我能做什么?我应该做什么?前两个是建立问题,后面是寻找问题的原因。


7、通过电梯测试来进行日常训练。电梯测试就是在30秒之内快速的组织语言,表达自己的观点,这是麦肯锡员工的基本功,因为他们经常要在电梯里面快速的向客户高层完成汇报,准确地表达自己的咨询结论。



亲爱的锦富人,只要运用好金字塔原理,就可以让你在生活中的各个方面都更加得心应手:思考时,能够更加全面、缜密、有条理;说话时,能够让对方明白你想要传递的信息;写作时,能够写出结构严谨,条理清晰的文章;管理时,可以迅速发现问题,对症下药,最终让你的工作事半功倍。

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