经历“非人培训”,我们更专业,更优秀

jiudao

2018-04-08    浏览量:10

2018年,随着锦富集团组织目标的提升及全面强化企业管理的深入,对于干部团队的管理水准要求越来越高,不仅要会管事,还要会管人


如何有效调动人力资源,提升人工效率;如何选拔适岗的优秀人才,做到人岗匹配;如何培育激励员工,提升员工素质及工作效率……虽然要求在提升,但以上这些问题并不是每位管理人员都清晰明了的。


针对此种情况,集团于4月8日-10日组织了“非人力资源经理的人力资源管理培训”。帮助参与培训的每位管理者系统地了解人力资源全貌,掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理方法,从而提升部门及个人的效率与业绩。



在人力资源管理培训开始前,针对3月25日经国务院常务会议审议通过的《中国制造2025》,为提升锦富人对制造业未来的认知,特邀集团VP&第四事业群总经理刘峰为大家授课。刘总从变革的时代、制造业的应对、引领变革的领导者等三方面与大家讨论“数字信息技术与工业4.0”这个主题。



明后两天的培训分为六大部分(业务经理的人力资源责任、人才的甄选、人才的使用、人才的保留、人才的激励、行动计划)逐渐递进。具体授课时将从“工具”与“落地”两方面着手,不仅将人力资源管理相关的理论知识授予每位参与培训的管理者,还将教授他们如何在未来工作中实际使用相关理论。相信参与培训的管理者定能够在日后的工作中良好运用此次学习到的人力资源管理知识,让自身与团队共进步,让集团发展的更好。



今天的培训在大家高涨的学习热情中结束,明天的培训将准时开始。未来集团将会举办更多培训,相信优秀的锦富人会通过这些培训让自己更优秀,从而推动锦富集团继续昂首阔步前行



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